- تا زمانیکه که واقعا به راه اندازی یک شرکت علاقه ندارید اقدام به انجام این کار نکنید.
- هرگز شرکت را به عنوان تنها گزینه برای رهایی از مشکلات انتخاب نکنید.
- افرادی را استخدام کنید که بافرهنگ کاری شما سازگاری دارند.
- باید این مسئله را را درک کنید که انجام معاملات موفق راه حلی برای همه مشکلات شرکت است.
- در تلاش برای بکار گیری افرادی باشید که قادر به ایفای نقش های ضروری هستند.
- از همان ابتدا نگران تامین بودجه برای مسائل غیر ضروری نباشید.
- به کارمندان این امکان را بدهید که به راحتی با شما در ارتباط باشند.
- از تکنولوژی که استفاده از آن برای شما راحت تر است استفاده کنید.
- سیاست های پیچیده اعمال نکنید.
- سعی کنید فضای کاری دوستانه و لذت بخشی را ایجاد کنید.
